Digitalisierung I Consulting I Compliance

Professionelle Beratungsdienstleistungen für branchenübergreifende Unternehmenslösungen

Als innovatives Unternehmen benötigen Sie klare Strategien, effiziente Prozesse und belastbare technische Entscheidungen. Lassen Sie sich von spezialisierten Beratungsdienstleistern unterstützen, Softwareprojekte schneller, strukturierter und nachhaltiger umzusetzen.

Technologie- & Architekturberatung

Die Wahl der passenden Technologie ist entscheidend für Skalierbarkeit, Wartbarkeit und zukünftige Weiterentwicklung. TrendTec unterstützen Sie bei der fundierten Auswahl moderner Tech-Stacks passend zu Ihren Geschäftsanforderungen.

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Bewertung bestehender Systeme und Technologien

2

Empfehlungen zu modernen Frameworks & Programmiersprachen

3

Beratung zu Frontend-, Backend- und Mobile-Technologien

4

Einführung bewährter Softwareentwicklungsstandards

5

Kosten-/Nutzen-Analyse verschiedener Technologieoptionen

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Skalierbare und robuste Anwendungen entstehen durch maßgeschneiderte Architekturkonzepte – von Microservices über modulare Monolithen bis hin zu Cloud-nativen Lösungen.

Jetzt Beratung anfordern

Architektur-Schwerpunkte

Erstellung von Architektur-Blueprints

Performance-Optimierung

Skalierungsstrategien

Datenbank- & API-Design

Sicherheits- & Compliance-Beratung

In Unternehmen wird Effizienz zum Wettbewerbsvorteil: Verbesserte Entwicklungsprozesse verkürzen Release-Zyklen und erhöhen gleichzeitig die Qualität.

Unsere Beratungsinhalte

Softwareteam bei der Einführung von Scrum und Kanban – kleine Entwicklergruppe arbeitet gemeinsam am Kanban-Board und plant Sprints zur Prozessoptimierung und agilen Zusammenarbeit.

Einführung von Scrum, Kanban oder hybriden Modellen

UX Prozessflow Workshop mit Sticky Notes und Flowchart – Team arbeitet an agilen Abläufen und Prozessoptimierung in kleiner Softwarefirma.

Coaching von Product Ownern und Scrum Teams

Fotorealistische Nahaufnahme eines Laptops mit Prozessdiagrammen für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in einer modernen IT-Beratungsumgebung, natürlicher Scandi-Workspace mit warmem Licht und Fokus auf Workflow-Optimierung.

Bewährte Strategien für nachhaltiges Wachstum

Agile Skalierung Workshop in einer Softwarefirma – Analyse wachsender Teamstrukturen mit Dashboards, KPIs und Prozessdaten im modernen Scandi-Office.

Workshop zur agilen Skalierung (z. B. kleine Teams → wachsende Struktur)

Optimierung von Deployment-Zyklen & Release-Management

DevOps- & Automatisierungsberatung

DevOps schafft Synergien zwischen Entwicklung und Betrieb – besonders für innovative Unternehmen ein Effizienzbooster.

CI/CD-Pipeline-Aufbau

Automatisierung von Tests & Deployments

Monitoring- und Logging-Strategien

Containerisierung (Docker, Kubernetes)

Infrastructure as Code (IaC)

Cloud & Digitalisierung

Cloud-Beratung für KMU-Unternehmen

Sicher und wirtschaftlich in die Cloud – von der Architekturplanung bis zur produktiven Einführung.

Cloud-Strategie & Kostenanalyse

Migration bestehender Anwendungen

Architektur für AWS, Azure oder Google Cloud

Sicherheit, Datenschutz & Skalierbarkeit

Aufbau Cloud-basierter Entwicklungsumgebungen

Digitalisierung & IT-Strategieberatung

Eine durchdachte digitale Roadmap unterstützt die langfristige Entwicklung des Unternehmens.

Digitalisierung interner Prozesse

Aufbau moderner Entwicklungsinfrastruktur

Qualitätsmanagement & Teststrategie

IT-Risikomanagement

Skalierungsplanung für wachsende Entwicklerteams

Tätigkeitsfelder

Projektanalyse & Risikoermittlung
Troubleshooting bei stockenden Projekten
Architektur- & Code-Reviews
Coaching & Mentoring für Junior-Entwickler
Unterstützung bei Projektmanagement & Planung

Pair-Programming-Szene in einem modernen Softwarebüro, bei der ein erfahrener Entwickler eine Kollegin beim Debugging unterstützt – technische Projektberatung, Mentoring und Wissenstransfer für erfolgreiche Softwareentwicklung.

Warum Beratungsleistungen ideal für Unternehmen jeder Skalierung sind

Unternehmen – ob Startup oder gewachsenes Team – profitieren besonders von Beratung, die sich ohne großen Aufwand integrieren lässt, praktische Ansätze verfolgt und wirtschaftlich planbar bleibt. Dadurch entsteht Unterstützung, ohne Prozesse zu überfrachten.

Kompetenzfelder

praxisnahe Expertise aus realen Softwareprojekten
schneller Einstieg ohne Bürokratie
skalierbare Beratungsmodelle
transparente, planbare Kosten
Fokus auf nachhaltige Lösungen statt kurzfristigem Aktionismus

Welche Beratungsleistungen sind für Unternehmen jeder Skalierung besonders sinnvoll?

Wichtig sind vor allem Technologieberatung, Architekturplanung, Prozessoptimierung, agile Beratung und Unterstützung bei DevOps, Cloud und Qualitätssicherung.

Wie kann ein Unternehmen ihre Prozesse verbessern?

Durch klare Entwicklungsabläufe, agile Methoden, automatisierte Tests, kontinuierliche Integration und ein strukturiertes Release-Management.

Welche Vorteile bietet externe Softwareberatung?

Schneller Zugang zu Expertenwissen, objektive Entscheidungen, Risiko-Minimierung und messbare Effizienzsteigerungen bei Entwicklung und Betrieb.

Minimalistischer Arbeitsplatz mit MacBook, Stift und grüner FAQ-Karte mit Fragezeichen – Symbolbild für häufige Fragen in der IT-Beratung.